的科研现状、战略规划和转型升级情况。他表示，广西科学院坚持改革发展，优化创新资源布局和科研体系布局，在生物技术、生态环保、高端装备制造等领域形成了技术积累。希望双方进一步强化协同联动，深化科研平台共建、科技成果转化、产学研深度融合等领域合作，优势互补、携手共进，共同推进双方高质量发展。

　　李典鹏对刘宏伟一行的到访表示热烈欢迎，介绍了广西科学院的产业布局、发展近况。他表示，西筑公司作为装备制造央企，技术积淀深厚、制造实力雄厚。希望双方进一步增强科技项目申报、关键装备技术共研、科技平台建设等方面互动交流，整合优势资源，构建更加紧密互信、协同高效的合作关系，共同谱写合作共赢的新篇章。

　　8月6日下午，公司、董事长刘宏伟在广西南宁与广西北部湾投资集团有限公司、董事长黄学军进行会谈，双方围绕拓展合作领域进行座谈交流。公司副总经理、安全总监李益；广西北投集团副总经理刘奕出席座谈。

　　刘宏伟对广西北投集团长期以来对西筑的信任和支持表示感谢，并介绍了西筑的转型升级、业务布局和经营现状。他表示，广西北投集团是广西基础设施建设的主力军、排头兵，拥有显著的人才技术优势、基建全产业链优势、良好的市场信誉和丰富的大型项目运作经验。希望双方进一步加强业务联动，推动资源互享互通，加强装备研发制造与应用、基础设施建设、新能源投运营等方面的合作，携手打造优质产品、建设品牌工程。

　　黄学军对刘宏伟一行的到访表示热烈欢迎，介绍了广西北投集团业务板块、经营成效和突出业绩。他表示，西筑作为我国筑养路机械装备研发制造领域的领军企业，历史底蕴悠久、技术积淀深厚、核心优势突出、转型升级有力，在路面施工、能源环保科技等方面积累了丰富经验。希望双方畅通交流渠道，挖掘更多合作空间，携手开创互利共赢、协同发展的崭新局面。

　　8月6日下午，公司、董事长刘宏伟在广西南宁与中交二公局七公司、执行董事张根合进行会谈，双方围绕进一步加强业务合作进行了深入探讨。公司副总经理、安全总监李益；二公局七公司党委、总经理宁波，党委、纪委、工会主席杨锋辉，安全总监安百军，副总经理王旺宁，总会计师聂桥出席座谈。

　　刘宏伟介绍了西筑的经营发展历程、业务体系等。他表示，二公局七公司坚持推动传统业务转型，加快拓展新型业务，在大城市领域具有全产业链一体化服务能力和优秀的履约能力，核心优势突出。希望双方深化双向赋能的合作关系，在路面工程施工、装备智能制造及施工、智慧临建驻地等方面深挖合作潜力、拓展合作空间，携手开创互利共赢新局面。

　　张根合对刘宏伟一行的到访表示热烈欢迎，介绍了二公局七公司的业务布局、核心优势及发展近况。他表示，西筑作为集团装备制造板块核心企业之一，发展历史悠久，在筑养路机械装备主业领域积淀了深厚实力，在延伸业务、新业务领域取得了显著成绩，具备广阔的发展前景。希望双方进一步加强全方位交流，强化产业链沟通协作，持续打造更加紧密、更加深入、协同高效的合作关系，共同谱写合作共赢的新篇章。

　　近日，公司参与的《电力工程土质边坡水泥土搅拌桩处理技术规程》全国团体标准证书正式下达，该标准经国家标准委全国标准信息平台批准发布实施。 在标准制定过程中，公司联合湖南大学、国网江西省电力有限公司经济技术研究院、湖南湖大土木建筑工程检测有限公司组建了权威且专业的标准编制团队，深入开展了市场调研与技术分析，经多次研讨完善，最终完成了标准的起草、征求意见、技术审查及最终发布等工作。 此次团体标准的发布，是公司对行业发展的一次深度思考与积极探索。未来，公司将以该标准为契机，进一步加强与行业各方的交流合作，持续推动标准的宣贯与实施，助力行业整体水平提升。同时，也将不断投入研发资源，跟踪行业技术发展趋势，适时对标准进行修订与完善，确保其始终保持先进性与适用性。[详细]2025-09-10 16:58

　　9月8日，公司、董事长刘宏伟对装备分公司销售团队开展“增信赋能 向新启航”专题调研座谈，与会领导和参会人员围绕“落实公司战略，如何做好市场营销工作以及解决好当前装备营销过程中存在的难点问题”进行了深入研讨交流。 刘宏伟强调，作为装备制造企业，要高度重视市场营销工作，市场营销是企业的龙头，营销强则企业强，营销效果好，企业经营成效才能提升；要大力推动改革，抓紧解决制约企业高质量发展的存量问题和历史遗留问题，切实激发营销人员的积极性；要坚持“激励先进、鞭策落后”的导向，通过优化考核激励机制，实现良性循环，全面提升公司的动力、活力、合力、战斗力和整体成效；要加强团队建设与作风建设，营销人员必须坚守忠诚企业、爱岗敬业的基本原则，发扬敢打敢拼的“狼性”精神，勇于迎接挑战，敢于拍胸脯承诺完成任务，凝聚起攻坚克难的强大团队合力；要科用各类营销策略，打破传统营销模式，推行全断面营销，实施从高层到基层的立体化营销策略，针对重点客户制定“一户一策”专属方案，要高度重视海外增量市场，加快国际化布局。 刘宏伟要求，装备分公司要系统梳理本次研讨会中各营销中心提出的“营销协同、柔性组织建设、产品更新迭代、履约供货”等问题，立足自身职责先行提出解决思路；各相关部门要主动对接，逐项研究、逐一落实，形成闭环管理。全体员工要坚定信心，各部门要密切协同、合力攻坚，共同应对挑战，确保各项改革举措落地见效，全力以赴冲刺年度目标任务，为公司高质量发展奠定坚实基础。 公司副总经理李益、李海亮，市场开发部总经理任威、装备分公司王玄卫、副总经理刘剑，装备分公司各销售大区经理、部分销售人员参加座谈。[详细]2025-09-09 14:47

　　9月2日，公司党委、纪委、工会主席梁钢一行在沈阳拜会中交东北区域总部执行总经理李铁军，双方就深化区域合作、拓展业务领域及重点项目推进工作展开深入交流。 梁钢对东北区域总部长期以来给予西筑的支持表示感谢，并详细介绍了西筑公司的历史沿革、核心业务、发展态势以及未来战略规划。他表示，东北区域总部作为集团在东北地区的重要战略支点，在资源整合、市场开拓和项目协调等方面具有显著优势。西筑公司愿以此次交流为契机，进一步发挥自身在筑养路装备研发制造领域具备显著技术优势与品牌影响力，以及在路面工程施工、智慧养护、隧道装备研发、新能源环保设备及智能临建设施等业务领域积累的丰富经验，与东北区域总部在基础设施建设、绿色建筑、智慧工地等多个领域探索更深入的合作模式，共同服务东北地区经济社会发展大局。 李铁军对梁钢一行的到访表示热烈欢迎，并介绍了东北区域总部在东北区域的战略布局、市场资源及重点项目进展情况。他表示，东北区域总部高度重视与西筑公司的合作，西筑公司在筑养路装备等领域的技术实力和行业经验与区域发展需求高度契合。希望双方以此次会谈为新起点，建立常态化沟通机制，加快推进现有合作项目落地见效，同时积极挖掘在智慧交通、绿色环保等新兴领域深化协同，实现资源共享、优势互补，共同为推动东北地区基础设施建设高质量发展贡献力量。 西筑公司路面工程分公司杨金财、京津冀区域中心总经理刘红杰、东北区域中心总经理唐小凡；东北区域总部副总经理何杰、总经理助理兼市场开发部部门总监段维峰共同参加座谈。[详细]2025-09-05 12:30

　　9月3日，公司、董事长刘宏伟与中交二公局东萌公司、执行董事邓保辉进行会谈，双方围绕进一步深化业务合作进行座谈交流。公司总会计师刘士强；东萌公司党委、总经理谭浩宇，党委、纪委、工会主席陈静波，总工程师陈华出席座谈。 刘宏伟对东萌公司长期以来给予西筑的支持表示感谢，介绍了西筑的转型升级、业务布局等。他表示，东萌公司作为中交二公局旗下核心企业，在公路、桥梁、隧道等重大工程建设领域成果显著，拥有丰富的项目运作经验、良好的市场信誉和核心品牌。希望双方在智慧项目临建、隧装采购与运维、钢模板钢结构加工制作、安全环保一体化实施方案等方面加强合作，强强联合、优势互补，携手高质量建设重点项目，共同谱写合作共赢的新篇章。 邓保辉对刘宏伟一行的到访表示热烈欢迎，介绍了东萌公司的核心优势、发展近况。他表示，西筑作为集团装备制造板块核心企业之一，历史底蕴悠久，在机械装备主业领域积淀了深厚实力，在延伸业务、新业务领域积累了丰富经验，发展潜力强劲。希望双方进一步强化全方位交流，在项目临建设施、路面养护、装备设施采购与维护等方面拓展多领域多渠道多模式合作，加强市场信息互通，催生丰富合作成果，共同推动双方高质量发展再上新台阶。 双方相关部门及单位负责人共同参加座谈。[详细]2025-09-05 11:06

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　　卡特挖机在高原干活动力足够。针对高原环境的特殊性，卡特彼勒公司专门设计了一系列适应高海拔作业的挖掘机，如卡特E系列小型液压挖掘机（包括卡特306E2、307E2、308E2等）。这些挖掘机通过采用涡轮增压技术，有效提高了发动机在高海拔地区的进气量，从而增加了发动机的功率和扭矩，确保了在高原环境下仍然

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　　针对您提出的“挖机活动销怎么换”的问题，以下是一个简洁而详细的回答：简单回答：挖机活动销的更换需要遵循一定的步骤，包括准备工作、拆卸旧活动销、安装新活动销以及后续检查等。详细回答：准备工作：确保挖机已停机并处于安全状态，关闭发动机并拔掉钥匙。准备好所需的新活动销、黄油（润滑脂）、扳手、锤子等工具。清

　　关于青海地区詹阳JY623（具体型号可能为JY623ELD或JY623ELB，以下分析通用）挖机在高原作业的动力表现问题，可以从以下几个方面进行考量：一、发动机性能詹阳JY623挖机通常配备有高性能的发动机，如康明斯等品牌，这些发动机在设计时就考虑到了高原作业的特殊环境。虽然高原地区氧气稀薄，会对发

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　　中交西安筑路机械有限公司（以下简称西筑）是目前中国最早和最大的专业筑养路机械研发制造企业，是“世界500强”企业中国交通建设股份有限公司（简称中交股份）的一级子公司，总资产近9亿元。西筑始建于1959年，其前身“交通部西安筑路机械厂”是交通部的直属骨干企业。成立至今一直致力于公路路面机械产品的研发和制造，我国第一套强制间歇式沥青混合料搅拌设备、第一台沥青混合料摊铺机、第一台稳定土拌合机等都在这里诞生。近年来，西筑依靠四大系列产品（沥青搅拌设备系列、摊铺机系列、养护设备系列、铁路建设专用设备系列）的稳健发展，确立了在筑机行业的龙头地位。具有国际先进水平的H系列环保节能式和J系列集装箱式沥青混合料搅拌设备被评为“2005中国企业新纪录”、“中国公路学会科技进步二等奖”和“中国交通建设集团科技进步一等奖”，在国内高端搅拌设备市场占有率第一，大型搅拌设备更是遥遥领先。多功能系列摊铺机、系列稀浆封层机、系列沥青路面铣刨机、系列同步碎石封层机、冷再生拌合机和冷再生搅拌设备等新型高等级公路大型施工和养护的关键设备在国内也处于领先水平，多次获得国家、交通部和陕西省的奖励。以“西筑机械同步世界”为战略方针，以“实现使用者与制造者共同价值”为经营理念，依靠完善的营销网络和专业的营销队伍，西筑产品畅销中国各省区和海外几十个国家和地区，特别是近两年，在不断稳固和扩大国内市场份额的同时，积极开拓国际市场，出口量不断放大，企业的海外市场形象显著提升。西筑组建了国内最专业的一支国内国际市场服务队伍，率先提出了“产品全生命周期跟踪服务”理念，打造西筑模式的品牌服务，产品质量和售后服务在市场中享有良好的声誉，2007年、2009年连续两届荣获“全国用户满意的筑养路机械企业”和“全国铁路建设用户满意的工程机械企业”，沥青搅拌设备荣获“用户满意度第一名”，2009年荣获“全国售后服务行业十佳单位”称号，产品通过了ISO9001质量认证、国际UKAS认证和俄罗斯GOST-R认证。西筑经过近五十年的建设和发展，积累了丰富的路面机械设计开发和成批制造经验，初步建立了科学的管理体系和完善的检测手段，培养了一大批筑养路机械设计、制造、营销和管理人才；不断以市场为导向，以科技创新为动力，加快建立企业自主知识产权和核心技术，保持了西筑的品牌优势和技术优势。现有的各系列产品，高度符合了我国目前和未来的市场需要，奠定了良好的市场基础，占据了有利的发展位置，企业连续多年入围“中国机械500强”和“中国交通企业100强”，排名持续上升，显示了西筑不断发展的强劲势头。西筑已逐步发展为具有较强国际竞争力的专业路面机械研发制造企业，“西筑”品牌已成为行业著名的首选品牌。西筑正在向高科技、规模化、效益型的企业发展，如今，西筑已易地搬迁，一个现代化的新西筑已诞生，也将继续引领中国筑养路机械行业发展，不断为中国的公路建设事业提供优质产品和优良服务，开创企业辉煌的未来！